人件（PeopleWare,第二版） Tom DeMarco 和Timothy Lister 在1987 年写了《人件》。1999 年，《人件》第2 版由Dorset House Publishing出版，新增了8 章。该书基于1970 年代早期开始的研究，某些东西已经有四分之一个世纪的历史。对程序员的岁月来说，这是很长的时间。我好像回想起我们过去用古老工具编程的情景，但记忆相当模糊。 现在，那些炙手可热的新一代dot-com 开发人员能从这本书中学到什么吗？足够令人吃惊――答案是Yes！这本书是软件开发领域的经典，只有200 页多一点，但值得每个团队负责人和经理阅读。 注意，这不是一本编程书籍。该书的子标题是“高产的项目和团队”。DeMarco 和Lister 所关心的是生产力。 用任何尺度来度量生产力，在软件工业的不同团队之间有10:1 的差距。换句话说，最好的团队开发一个软件需要1 年，最差的则要十年。原因看起来不止是最好的团队拥有最好的程序员（虽然最好的程序员趋向于加入有培养优秀团队环境的公司）。那么差别在哪儿呢？ DeMarco 和Lister 认为差别在于：优秀团队有良好的工作环境，不必受制于那些对开发软件毫无益处的荒谬措施；经理不会挡团队的路（如果必要，经理还会把挡住本团队的路的其他人推开）。沿着这条思路，他们谈及大方法论如何使人变得愚笨，必须带门和窗的办公室，在工作中寻求乐趣，必须存在一些混乱，为什么有的组织能够学习，有的不能…

具有一种演变魅力。这就是亚历山大所说的组织秩序，正如以下文字和图 13.1 中所描述的 那样。 当个体的环境需求和整体需求之间达到完美的平衡时，这种自然的或有组织的 秩序就会出现。在一个有组织的环境中，每个地方都是统一的，不同的地方也无一 例外地合作起来创造一个整体——一个作为其中一员的每一个人都可以区分的整 体。

人件（peopleware）第三版 完整版 Tom DeMarco Timothy Lister

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比较出名的一本书，拿出来分享下，再给我评各分，谢了

人件 peopleware 英文 第二版 相当经典的一本书 做软件开发和软件管理的最好看看呀

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Peopleware: Productive Projects and Teams 公认对软件行业影响最大、最具价值的著作之一，历时15年全面更新！ 与《人月神话》共同被誉为软件管理图书领域最为璀璨的“双子星”，近30年全球畅销不衰！ Jolt大奖获得者Tom DeMarco和Timothy Lister经典著作最新版

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