中国ICT人才生态白皮书在京发布.pdf
2021-06-29 09:04:10 100KB 白皮书 数据报告 专业指导
2021人才趋势报告-MichaelPage
2021-06-29 09:02:34 3.76MB 2021人才趋势报告
人才招聘系统由个人用户模块,企业用户模块以及管理员模块三大部分组成。 (1)个人用户模块  个人会员注册,用户个人信息维护;  简历信息填写及维护;  应聘:查询企业发布的招聘信息并应聘岗位;  求职记录管理:可以查询自己的应聘岗位,并取消应聘;  投诉:可以投诉虚假岗位信息;可以查看管理员的处理意见;  密码设置与退出等。 (2)企业用户模块  企业会员注册及信息维护:新注册会员或变更注册信息后需要管理员审核;  岗位信息管理:新增、修改、发布(岗位发布后不可修改)、关闭;  求职信息查询;  黑名单管理:可将求职者加入黑名单,加入黑名单的求职信息不再受理;  密码设置与退出等。 (3)客服管理人员模块  企业会员管理:审核企业会员信息,通过的企业才能发布岗位信息;可以禁止不诚信企业发布岗位信息;  个人会员管理:可以禁止个人会员使用除了登录之外的一切功能;  岗位管理:企业若发布不合法或违规岗位信息,管理员可以屏蔽该招聘信息;受理投诉;  密码设置与退出等。
2021-06-27 10:12:10 14.02MB javaweb
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应用型人才培养模式下Java EE平台课程教学改革与实践.pdf
2021-06-26 22:03:16 1.12MB Java 编程 互联网 技术
房地产企业内部人才培训体系的解决方案(PPT 13页).ppt
2021-06-26 15:01:47 141KB 保险行业
自动化专业“MATLAB+”课程群建设及创新人才培养.pdf
2021-06-26 12:02:53 2.24MB matlab 行业 论文期刊 专业指导
湖南长沙人力资源服务产业园在深入学习关于人才战略的系列重要讲话精神,按照中央“坚持党管人才、服务发展大局、突出市场导向、体现分类政策、扩大人才开放”的基本原则下,遵从社会主义市场经济规律和人才成长规律,发挥服务型人力资源产业园的核心价值,促进以大数据、区块链及人工智能等新技术在人才服务领域的拓展及应用,为国家人才战略服务。拟建设的人力资源大数据中心,可以加快人力资源服务业的转型升级,保障及落实数据主体主权、破除束缚人才发展的机制影响,发挥科学技术在人力资源发展中的作用,加快科学规范、开放包容、运行高效的人力资源发展治理体系,逐步形成完善的大数据人才治理及服务体系,促进人力资源服务战略发展。
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基于ASP的人才招聘系统 包含源代码,和课程设计报告
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利用javaswing的一些swing组件实现了应聘者的注册、登录、简历投递,企业的入驻、招聘(包括发布岗位信息和查看应聘者建立以及是否通知应聘者面试),管理员的审核登录、以及对企业入驻以及新管理员申请的审核,应聘者、企业、管理员均可修改自己的账号信息
2021-06-24 15:49:22 258KB 学生 java 作业
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在本工程中,土建、装饰、水、暖、电同时进行,在多工种立体交叉施工中,合理安排工序是施工管理的关键,根据施工工艺要求,在施工前我方将按各工序穿插施工的需要,以施工总进度计划为依 据,排定施工进度网络计划图,作为施工流程的指导。 在各工序开始前,作到样板先行,经监理、建设单位、设计单位验收后方能进行大面积施工。 (1)根据合同要求,计划整个装饰工程分五个区同步进行,地下室装修、首层大堂、二、三层、主楼装修共分三段(4~12 层,13~21层,22~26 层)同时进行,各个区段先上后下,先骨架、后防水再面层,消防、水、电等设备安装配合精装穿插施工。 (2)首层大堂是本次精装修工程的重点,所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工,加工周期必须严格控制,杜绝延长工期。空调系统与精装冲突的部分,提前确定设计修改,在吊顶放线和龙骨安 装前完成,保证吊顶板安装的正常进行。 (3) 各层电梯间施工中注意装饰与电梯设备施工的工序协调,先门口,后墙面,先吊顶,后地面,保证各工种接口处理一次成活;装饰造型在铝单板厂家加工成型;吊顶面板安装前作好设备隐藏工作,同时作好成品保护,确保工期。 (4) 分区施工中,各层卫生间先作好设备管道安装,再做防水,作好防水保护层后方能进行吊顶和面层材料施工,每一道工序必须向下道工序进行成品保护和交接,有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。 (5) 所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货,绘制施工节点详图。 (6) 水、暖、电气安装工程提前进行,原设计需要修改的部位,由专业工程师同设计院办理变更洽商,最短时间内办理变更,避免延误土建工程的施工。 (7) 为保证工期,各项湿作业应提前进行,首层大堂根据功能划分的区域各房间可同时交叉作业,各层电梯厅的吊顶、墙面、地面可与各层卫生间的吊顶、墙面、地面穿插交叉进行。 3.分包协调 由于本工程的分包单位较多,如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因,我项目部将成立专门的协调小组,负责与建设单位及其他分包单位的联系和协调工作。具 体措施如下: (1) 事先与各分包单位通气,互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料,做到心中有数,相互熟识,避免盲目施工。 (2) 搞好与各分包单位的关系,加强了解,增进信任,密切合作,以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标,并为之而努力。 (3)定期召开工程协调会,由项目部组织,主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题,相互通气,力争把问题消灭在萌芽状态中。 (4)如因工程需要,任一分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助,如解决不了的可向项目部提出,并可随时召开协调会。 (5)协调小组成员应经常深入施工现场,发现问题及时处理,处理不了的及时上报,以便领导层迅速决策解决。 (6)加强对工人的教育,提高他们的成品保护意识和道德素质,做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则,并加强工人间的合作和交流,使他们能融洽相处,并能相互体谅、相互帮助。 (7)指定严格的规章制度,对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿;尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外,还要将当事人驱逐出施工现场,并对所属队伍进行罚款;对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。
2021-06-24 13:03:17 1.07MB 室内装饰工程 建筑装饰