《人月神话》是一本对于软件开发和项目经理职业有着启发式的重要作用，这是本人的一些读后感。

对于敏捷测试，可定义如下：项目中使用敏捷技术的相关测试实践，开发作为测试的顾客，强调测试先行的设计理念。在敏捷开发中，测试被整合到整个开发的生命周期中。敏捷测试敏捷将被越来越多的人所接受，这很容易理解，如果从开发者和用户的角度去看的话。对于用户，他们不愿意花费大量的时间被人盘问关于整个系统的需求和过程，而且需要评审大量的规格说明，而且开发团队可能会在后期拿着这些规格说明来与他们"对质"。对于开发人员，他们希望发挥自己的想象空间和创意，不愿意遵循规格说明的约束，尤其是在他们看到有更好的解决方案的时候。然而，对于QA人员来说，敏捷意味着什么呢？敏捷会给他们带来诸多不便。在理想的世界里，他们会获取一

很多老板或管理总抱着这样的想法“我付他工资了，所以我要让这些技术人员每一天的分分秒秒都被100％利用”，这样想以及正在做的人不在少数，但请停下来，因为你看完这篇文章之后，你就发现这么做往往真的得不偿失。在最近的一次活动中，有一位经理把我拉到一边，对我说：“Johanna，对于敏捷这东西，我总有些不太明白。显而易见，并不是所有人都被100%利用了。”“他们没有被100%利用又怎么样呢？你觉得这有问题？”“见鬼，是的。我付他们工资！因此，我想知道我会从他们身上获得满满的价值！”“如果我告诉你，你获得的价值可能比你支付的要多，也许有1.5～2倍，你觉得怎么样？那样你就开心了吧？”那位经理平静下来，然

人月神话，英文原版，字体清晰，无水印，有详细目录，高清pdf。

人月神话 书自第一版以来，畅销20余年不衰，是软件领域绝无仅有的必读经典。本文作者为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，也有大量的软件工程实践。本书内容来自布鲁克斯在IBM公司 System/360 家族和OS/360中的项目管理经验。在本书第一次出版20年后的今天，布鲁克斯重新审视了他原先的观点，增加了一些新的想法和建议。既方便了熟悉原有内容的人们，也方便了许多第一次阅读它的读者。

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软件工程学方面的好书，相信我没错的 ！！！！！！！！！！！！！！！！！

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